De Vlam van Impulsiviteit

Na een behoorlijk stille periode op mijn blog, het rouwen na het verlies van mijn vader en die pittige werkdruk wogen écht zwaarder dan ik toen besefte, begon het enkele weken terug weer te kriebelen. Ik voelde een onmiskenbare drang om te schrijven. Eerst voelde elke creatieve poging een beetje… onbevredigend. Alsof er een puzzelstukje ontbrak.

Tot die eerste nieuwe blogposts over toetsenborden verschenen. Serieus, ik was er heerlijk obsessief mee bezig! En ja hoor, deze blog tik ik op zo’n perfect klikkend exemplaar. Een klein stukje hemel onder mijn vingers!

Kort daarna, na het schrijven van een blogpost die ik de naam “Leiderschap met een Spirituele Twist” gaf, bleef die titel gewoon in mijn hoofd rondspoken. Het was meer dan een idee; het was een diepe, onweerstaanbare impuls, een soort ‘ik-moet-hier-méér-mee-doen’-gevoel. Puur bloggen voelde niet voldoende. Ik wilde meer diepgang, zonder mijn trouwe lezers te vervelen (geen paniek: die grappige herinneringen blijven zéker komen!).

Tegelijkertijd begon ik me af te vragen of ik mijn coachingscertificaten niet wat beter kon benutten dan alleen op kantoor. En hup, in een ware impulsbui lanceerde ik een Instagram-account voor “Leiderschap met een Spirituele Twist” en besloot ik ‘even’ coach te worden in bijberoep. De energie was echt overweldigend! Maar na een dag of twee begon er toch een lampje te branden: dit zou wel eens een gigantische klus kunnen zijn naast mijn voltijdse job als manager. En die rol? Daar giet ik mijn hart en ziel in, en mijn team is gewoonweg goud waard. Die unieke, filterloze dynamiek wil ik absoluut niet laten lijden.

Intuïtief voelde ik dat dit pad het beste paste: mijn coaching business ‘downsizen’ naar een inspiratieplatform. Het is nu volop in opbouw, en het voelt gewoon helemaal juist. Zo kan ik zonder contractuele poespas verbinding maken met mensen die in een vergelijkbare positie zitten, en kunnen zij mijn ervaring als een sprankelende inspiratie voor hun eigen pad gebruiken.


Op enkele dagen tijd had ik niet alleen een nieuw Instagram-account gelanceerd, maar ook mijn LinkedIn-profiel aangepast, een gids geschreven én een mailinglijst opgezet. Mijn hele website kreeg een flinke make-over. Ze is nu netjes opgedeeld in drie segmenten: Tiernnadrui, Het Blog en Leiderschap met een Spirituele Twist. De zachte, tijdloze lay-out die al tien jaar meegaat, bleef gewoon behouden. Want sommige dingen werken gewoon.

Alsof dat nog niet genoeg was, fabriceerde ik alvast een inhoudsopgave voor mijn e-book en een eerste opzet voor een volgende gids. Overal op mijn website vind je nu een knop om je in te schrijven voor de mijn Nieuwsbrief en zo regelmatig inspirerende updates te ontvangen.

Na intense werkdagen, vol focus op mijn managerrol, plakte ik er moeiteloos nog enkele uren aan vast om te creëren. Deze pure, ongeremde creativiteitsdrang gaf me zo’n enorme energieboost, dat ik er haast high van werd. Maar juist omdat ik mezelf ken – ik kan nogal obsessief zijn wanneer iets me zo pakt – heb ik inmiddels besloten mezelf te beperken tot maximaal vier uur per week voor dit project. Het gezin is immers ook belangrijk, en verdient mijn volle aandacht.


Met de initiële rush van het opzetten van dit platform kwam ook het besef dat ik niet zomaar op deze adrenaline kon blijven doorgaan. Het risico om belangrijke zaken over het hoofd te zien was simpelweg te groot. Hoeveel je ook op je intuïtie vertrouwt, adrenaline is niet altijd de beste raadgever voor de lange termijn. En eenmaal die eerste golf van zelfvertrouwen langzaam wegebde, kwamen de vragen en twijfels bovenkruipen. Heeft iemand wel echt behoefte aan zo’n platform? Is er wel vraag naar dit concept? Hoe kan ik dit doen werken zonder mezelf erin te verliezen? En eenmaal écht vertrokken: hoe blijf ik dan diezelfde energie en tijd investeren, zonder uit balans te raken?

Evenwicht, dát bleek het allerbelangrijkste. Dus werd het tijd voor bewuste planning en structuur naast de intuïtie. Ironisch genoeg is dit een beetje het omgekeerde van wat ik doe in mijn fulltime job. Daar werkte ik jarenlang vanuit planning, structuur en ‘facts & figures’, om mezelf pas later toe te staan mijn intuïtie en ‘zachtere’ kant mee te nemen naar de werkvloer. Nu is de uitdaging omgekeerd: hoe breng ik structuur in dit passionele, intuïtief gestarte project? Het voelt als een hele nieuwe puzzel!

Als ik de intentie wil waarmaken om een sprankelend inspiratieplatform te creëren waar leidinggevenden verbinding kunnen maken en gelijkgestemden van elkaar kunnen leren, moet ik het duurzaam aanpakken. Dus: een concrete planning, duidelijke momenten voor delen en creëren, én bewust tijd nemen voor pauze en disconnectie.

Denk aan mijn aanstaande vakantie met het gezin. Dit is tijd om de connectie met mijn echtgenoot en dochter te vernieuwen, heerlijke fictieboeken te verslinden, Vitamine D op te doen (uiteraard met voldoende zonnecrème, veiligheid voor alles!) en lekker te zwemmen. Genieten van de Atlantische Oceaan, de geur van de zon op het zand en het zoute water diep inademen, de magie van zonsopkomst en zonsondergang ervaren. Pure bliss.

Dat is de kunst van het aarden: eenmaal alles gesetteld en bezonken is, kan ik de intentie stevig vastpakken en duurzaam verder bouwen aan het project. Klaar voor de volgende fase, met beide voeten op de grond.


Mijn reis met het opstarten van dit inspiratieplatform – van die vurige impuls tot het bewuste proces van aarden – heeft me waardevolle, soms hilarische, maar altijd leerzame en nieuwe lessen geleerd over leiderschap, zowel in werk als in persoonlijke projecten. Het gaat om die heerlijke dans tussen die initiële vonk en de noodzaak van duurzaamheid. Wat ik hieruit haal, en wat ik je graag meegeef voor jouw eigen pad, is het volgende:

  • Omarm de impuls, maar overleef de hittegolf: Die eerste golf van energie is puur goud waard. Vertrouw op die intuïtieve ‘aha!’ en durf te starten, zelfs als het plan nog niet perfect is. Het is de vonk! Maar besef ook dat deze adrenaline niet eindeloos is; een landing is onvermijdelijk.
  • Aard je energie, als een baas: Zie de periode na de impuls als het aarden van die energie. Dit betekent niet dat je de passie verliest – no way! – maar dat je haar kanaliseert. Bouw bewust momenten van rust en reflectie in. Net zoals ik nu doe met mijn gezin en de aanstaande vakantie. Zie het als strategisch bijtanken.
  • Intuïtie en structuur: een gouden duo: De ‘spirituele twist’ zit ‘m niet in het afzweren van planning of cijfers (daar zijn we veel te nuchter voor!), maar in het verbinden ervan met je innerlijke kompas. Het is de kunst om zowel naar je buikgevoel te luisteren als naar de realiteit van je agenda. Denk eraan als een superkracht: gevoel én feiten samen.
  • Jouw welzijn is jouw kompas (en je superkracht): Vragen als “verlies ik mezelf hierin?” of “blijf ik in evenwicht?” zijn geen teken van zwakte, maar van pure wijsheid. Leiderschap vanuit je essentie betekent dat je jezelf niet uitput voor een project, maar er juist energie uit put. Want een uitgeputte leider is geen blije leider.

Deze dans tussen impuls en intentionaliteit is een doorlopend proces, een levenslang avontuur. Het gaat erom dat je jouw eigen unieke ritme vindt, waarin je ruimte geeft aan die krachtige nieuwe ideeën én de discipline vindt om ze te verankeren. Zo blijft de magie behouden, op jouw manier.

Herken jij deze dynamiek tussen impuls en de noodzaak van aarden in jouw eigen (leiderschaps)leven? Wat zijn jouw ervaringen met het starten van projecten vanuit een plotselinge ingeving? Deel gerust jouw gedachten hieronder of stuur me een DM als je liever privé deelt. Ik hoor graag van je! En wie weet, misschien schuilt er wel een blogpost in jouw verhaal.

Veerkracht & Energie: De Heks en de Manager

De Stille Strijd van Elke Leider

Verlengde weekends door feestdagen… Wie geniet er niet van? Tot de week nadien de realiteit toeslaat en je het werk van vijf dagen in drie of vier moet zien te proppen. Of die laatste twee weken voor je verlof, die nét iets te veel van je vragen. Je legt jezelf dan extra werk op, puur omdat je je team wilt achterlaten zonder dat ze veel van je moeten overnemen. Een uitdaging die elke leidinggevende wel kent. En ja hoor, een uitdaging waar ik momenteel middenin zit.


Waarom Deconnectie je Beste Vriend is

Net op die momenten – wanneer de druk hoog is en de deadline lonkt – is het essentieel om te deconnecteren. Niet alleen na je werkdag, maar soms ook midden op je werkdag. Want laten we eerlijk zijn: hoe vaak probeer je te multitasken? Luister je met een half oor tijdens meetings omdat die (eigenlijk niet zo dringende) e-mails liggen te wachten? Of werk je dwars door je lunchpauze heen om er toch voor te zorgen dat bepaalde targets gehaald worden?

Het gevolg is simpel: je bent niet alleen minder opmerkzaam voor je eigen welzijn, maar ook voor dat van je team. De energie zakt weg, de focus verslapt, en voor je het weet, zit je vast in een vicieuze cirkel van constante overbelasting. Een overbelasting die ervoor zorgt dat zelfs je welverdiende verlof extra energie zal vragen, waardoor je nooit écht volledig deconnecteert. Bovendien heb je als leidinggevende een belangrijke voorbeeldrol. Als jij als manager jezelf constant voorbijloopt, welke boodschap geef je dan aan de leidinggevenden onder jou en hun teams?

Je eigen welzijn is de basis voor een gezonde teamcultuur.


Van Overleven naar Opladen: Zo Doe Ik Dat!

Er bestaat geen perfecte oplossing om je energie en veerkracht onder controle te houden, maar er werk van maken brengt je al een heel stuk verder. De voorbije week hadden we maandag een vrije dag. Desondanks besloten mijn teamleaders en ik afgelopen donderdag dat we onszelf toch weer voorbij waren gelopen, wat een wake-upcall was. Ik heb dan ook enkele heerlijke momenten ingepland met mijn team van teamleaders. Zo namen we tijdens een normaal gesproken heel zakelijke meeting de tijd om echt stil te staan bij elkaars gedachten. We verlaagden het tempo en namen de tijd om eens creatief na te denken over een minder dringend thema, maar wel één dat in de toekomst veel impact zal hebben op de samenhorigheid van onze teams en de betrokkenheid van elk van onze medewerkers.

We zijn expres buiten ons gebouw gaan lunchen. Hebben ons neergezet en gebabbeld over andere zaken dan het werk, en misschien net iets te lang (volgens onze agenda) pauze genomen. Maar het was zeker lang genoeg om onze connectie te verdiepen!

Een kleine “reset” midden op de dag, gewoon door even uit te pluggen en in te pluggen op Moeder Natuur.

Op een andere dag deze week ben ik alleen even gaan wandelen tussen de bomen in het park dicht bij ons gebouw. Ik heb even op het gras gezeten met gesloten ogen en heb de energie van de natuur me laten opladen. Een kleine ‘reset’ midden op de dag, gewoon door even uit te pluggen en in te pluggen op Moeder Natuur.

Werken of GSM’en op de trein laat ik ook zo veel mogelijk los. Een boek lezen tijdens het pendelen doe ik ook veel minder. Gewoon zitten in de trein en het landschap voorbij zien gaan is niet alleen rustgevend, maar ook energiegevend.

Het is mijn persoonlijke oplaadmoment op wielen.


Van Kristallen tot Koffieroeren

En ja, stiekem vind je in mijn handtas, laptoptas of rugzak stenen – zoals bergkristal of rozenkwarts – die ik ’s morgens op gevoel meeneem om mijn energie te boosten of net in te perken. Misschien valt het je ook op dat ik bij het roeren in mijn koffie of thee bewust met de wijzers van de klok meedraai om mijn intentie te versterken, of juist tegen de wijzers in om iets negatiefs van me weg te duwen. Net voor een presentatie, of wanneer ik een uitleg moet geven aan een groep mensen, zal een oplettende observator opmerken dat ik een specifieke positie aanneem om mijn energie te centreren, of zachte tikjes op mijn pols geef om rustiger te worden.

Stiekem vind je in mijn handtas, laptoptas of rugzak stenen- zoals bergkristal of rozenkwarts – om mijn energie te boosten.

Het is misschien controversieel om dit te zeggen, maar ik kies heel bewust met welke mensen ik ’s avonds richting thuis pendel en met welke niet. Gewoon op basis van hun energie en van de kracht om over de juiste dingen te babbelen. Want laten we eerlijk zijn: als je toch met mij de trein neemt en wilt babbelen, zorg er dan voor dat we bij het afstappen onze sociale batterij niet helemaal leeg hebben, maar juist een beetje opgeladen!


Jouw Energie, Jouw Kracht

Energie en veerkracht zijn geen luxe in de hectische wereld van vandaag, zeker niet als leidinggevende. Het zijn de brandstof voor authentiek leiderschap en voor een leven in balans. Door bewust te kiezen voor momenten van deconnectie, door te luisteren naar mijn intuïtie en door mijn ‘hekserige’ tools te integreren in mijn dagelijkse routine, heb ik ontdekt hoe ik mijn eigen energie kan bewaken en mijn impact kan vergroten. Het is een voortdurende reis, maar wel één die me sterker, rustiger en effectiever maakt.

Hoe zorg jij voor je energie en veerkracht in de dagelijkse drukte? En welke onconventionele methoden helpen jou om in balans te blijven? Ik hoor het graag in de reacties!